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变形金刚3中植入广告

2015年6月,时任繁星直播CEO的谢欢,在某音乐产业大会上做分享,在谈到为什么要做繁星直播时(现已改名酷狗直播),首先说到的就是: “它有清晰的商业模式,直播已经有两家公司上市了。”

出现时间:开场40分钟左右

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咨询过朋友之后,公交站牌广告和一个视频朋友圈广告,都在百万元量级。这些算进来,又是几百万元下不来了。所以,酷狗音乐这一次植入《变形金刚5》,我们推算,经费燃烧了 1500-3000万元之间。

植入形式:台词+品牌展示

广告回放:片中,一位华裔角色在搭乘电梯时旁若无人地喝起伊利舒化奶, 并引出“It"s shuhua milk!”的台词。不过他的这一举动却被另一人控诉,“我最恨人喝外国品牌的牛奶。”镜头中品牌LOGO清晰可见,出现总时长约30秒。

美邦:男主角穿美邦T恤拍戏

出现时间:开场10分然而,因为繁星直播目前还没有上市,我们无从得知它的收入和盈利情况,依然只能对标,就拿提到的YY和58两家。钟左右

植入形式:主角穿着+LOGO展示

广告回放:电影刚开始,男主角赖床,身上穿的正是美特斯·邦威的经典款T恤,露出一个大大的Logo。随后,他穿着该T恤在屋内走动。美特斯·邦威在影片中大概出现近两分钟。

TCL:电视变成机器人

出现时间:开场100分钟左右

植入形式:品牌展示+产品变形

广告回放:片中,女主角被人类反角囚禁,希亚·拉博夫前去搭救,不想身旁的一个大电视变成了机器人对其阻挠。该镜头出现约5秒钟,品牌LOGO也同时展示。

联想:片中所有电脑均为联想

植入形式:品牌展示+产品变形

广告回放:片中,只要有电脑出现,一定是联想的,特写不下5次,比如,男主角去应聘的设计公司、女主角的会计师老板办公室、美国宇航局官员用的都是联想电脑。最终,一直陪伴在男主角身边的一想电脑变形成一个“好人”,并追随其左右。

什么叫变形金刚?

没有变成汽车人的汽车不乐视,还有京东。京东本来也打算以京东汽车人变形出现在《变5》中,但合作未果。毕竟法拉利、奔驰、雪佛兰、科尔维特、威航等汽车品牌植入已经趋于饱和。

金属硬质原子化 、 金属硬质分子化、 金属硬质粒子化、金属硬质栗子化、金属硬质记忆化、金属硬质记忆化 Ⅱ.2

最终幻想7圣子降临...冰河世纪1.2是的,如果只把酷狗看作是数字音乐平台,确实不太可能赚钱,但 “ 酷狗 ” ,不仅仅是一个数字音乐平台。.3...马达加斯加1.2...

塑造形壮重组 金属、塑造形壮重组 金属 Ⅱ.2、塑造形壮记忆化、塑造形壮记忆化 Ⅱ.2

形壮为 机器人,形壮也为 多种 XX 交通工具

可以改变外形的机器人斗士,为了自由、能源而战斗的斗士

变形金刚:可以改变外形的机器人斗士,为了自由、能源而战斗的斗士。

广汽a58是什么车型

如果迈克尔·贝要满足京东和乐视的高品牌植入诉求,就要调整故事线,再说,乐视和京东的汽车确实和上述品牌不在一个段位。

广汽a58是SUV车型。

早在2010年,广汽传祺成为第16届广州亚运会高级合作伙伴,中高级轿车传祺GA5刚刚问世便成为亚运会指定接待用车。2012年,广汽传祺携手广东省体育局,为每一位粤籍伦敦奥运冠军赠送一台传祺GS5。广汽还与乒联达成合作,成功冠名2012 ,2015世界乒乓球巡回赛。

2012年10月,广汽传祺GS5作为中澳沙漠大穿越探险环保活动指定用车,与全球40位勇士并肩作战段。广汽乘用车吴松更亲自驾车为车队领航,率领中澳勇士队伍出征沙漠,并见证传祺作为自主品牌成功穿越沙漠的历史记录,堪称汽车行业的传奇故事。

2013年1月,广汽传祺首次参加北美车展,也是此次车展的汽车制造商。携传祺品牌三款车型参展E-JET A级新能源汽车,四驱混合动力传祺及BEV纯电传祺GS5,为北美和全球参观者展现设计的全球化视野和前瞻性设计理念。

2014年夏,广汽传祺作为变4在乃至的汽车合作伙伴,以全系车型参演,成为登陆好莱坞的汽车品牌,在全球范围内获得极高关美特斯邦威、TCL3D电视、伊利舒化奶和联想电脑。印象最深刻的当然是伊利营养舒化奶,男二号还有台词呢,“等我喝完舒化奶再和你说”,太到位了,深深记住了舒化奶。注,也为传祺成功进军市场铺平了道路。

在《变形金刚4》全球热映之际,广汽传祺在美国纽约时代广场路透社大屏幕和中环环球大厦大公报大屏投放广告,并通过重点媒体话题,成功将消费者目光聚焦。

2014年3月,广汽传祺受邀参演央视正能量大剧《碧海雄心》,化身英雄座驾, 2014年8月,广汽传祺赞助中法亚欧万里行活动,派出10辆传祺GS5作为汽车文化使者,为亚欧万里行保驾护航。车队从广州出发,横穿西伯利亚,到莫斯科后南下,途经白,波兰,德国,一路开到巴黎,参加中法建交50的友好纪念活动。

2014年9月,广汽传祺与湖南卫视热播栏目合作,旗下车型GS5速博变身萌娃鲜师护航车,这不仅是广汽传祺一直秉承的为亲人造好车品牌理念的形象解读,更是传祺作为汽车工业旗手所肩负的企业使命与责任。

2015年1月,受邀参加北美车展。传祺旗下全新紧凑型SUV传祺GS4在北美车展,新时代精英座驾传祺GA6和智能驾驶概念车Witstar也亮相传祺展台,向世界展示创造的全新周黑鸭表示,希望通过植入《变4》,将自己打造成版的肯德基或者麦当劳。不过尴尬的是,很多观众并没有找到藏在冰箱上面的周黑鸭。为一闪而过的身影付出至少七位数的周黑鸭,只能在后期辛苦拉上《变形金刚》宣传。改变。

如何看待外国影视剧中出现越来越多的元素

再举一个例子,六间房,2015年3月,六间房被宋城演艺全资收购,收购价格是26亿元,溢价超68倍。根据宋城演艺2016年财报,在26.44亿元的总营业收入中,六间房收入10.9亿元,占比约41%,净利润约3.4亿元,占比约38%。

苹果全球开发者大会上,“元素”备受关注——iPhone可以拦截骚扰电话了,苹果高管们说出了“滴滴”、“点评”这些中文词汇,中文“书”和“好”以及杭州渔民出海捕鱼的场景出现在演示屏上……更早以前,苹果iPad“你的诗篇”系列广告就首次完全地融合元素,将的电子音乐搬上苹果的舞台。种种迹象表明,在苹果的棋盘中,市场的战略地位越来越高。

虽“《变4》的混乱,是因为他的版权很混乱,电影制作版权在派拉蒙,商品版权在孩之宝,导演迈克尔·贝也很强势。而另一方面,太多的中间商在做一块的生意,这就导致了品牌方找过去时,太多的渠道介入跟不同的对象谈植入,导演团队说这个不是我答应的,可能中间就出问题了。”行业内部人员曾说。然此案件已告一段落,但这也暴露了品牌在好莱坞大片的植入路上不可避免的问题。

苹果公司对“元素”青眼有加,只是“元素”在世界范围广刷存在感的一个缩影。在极具文化意义的好莱坞电影中,“元素”近年来也是一路走高——从动画片《花木兰》的故事,到《2012》中方舟的“制造”,从《地心引力》里中的乒乓球拍和天宫空间站,到《火星救援》里宇航机构的高风亮节,再到《功夫熊猫》系列的场景,以及《钢铁侠3》推出“版”,乃至《环太平洋》、《变形金刚4》、《魔兽》这样的大片上映时,票房甚至逆袭了北美票房。越来越多的好莱坞电影到取景,越来越多的华人明星在好莱坞大片中“刷脸”,越来越多的电影公司参与制作……

另外,唐装旗袍、盘扣褂子、红色绸缎、金线刺绣等“元素”成为时装界的一抹亮色,水墨书画、祥龙玉凤成为珠宝展上的尊贵符号……随着国力的与日俱增、经济表现的可圈可点、形象的日益提升,整个世界对市场越来越重视,对文化越来越亲近,“元素”的全面开花几乎就是一种水到渠成的结果。

但是,从“元素”受热捧的欣喜中冷静下来,在自豪于市场足以呼风唤雨的同时,我们似乎也摆脱不了一种尴尬——“元素”的走红,更多情况下是符号化、碎片化的零星借用,很大程度上是一种经济趋附和市场迎合,而我们期待的,则是整体性、普遍化的精神融入,是一种文化归附和价值同化。

比如,苹果公司青睐“元素”,是因为已经成为仅次于美国的第二大市场;好莱坞电影青睐“元素”,是因为电影票房的惊人增长。2007年至 2014年,电影票房的年均复合增长率高达 40%,到2017年的电影票房将首次超过美国,2020年可能达到美国市场的两倍;品行业青睐“元素”,是因为富起来的人有着惊人的品消费能力。人家千方百计讨好的,说白了只是这个急速扩张的市场。

在好莱坞电影中,对美国的个人英雄主义和家庭观念的表现,是无孔不入式的,是潜移默化的,但是那些点缀其间的外景地、文化符号、客串明星,以及植入的产品广告,是否足以呈现出文化的博大精深和核心价值?换句话说,很多文化符号,只是被当作抢占市场的工具,而原本,这些文化符号理应成为体现和宣扬文化精神的载体。

当然,从把文化符号当作市场工具,到真正的沉浸于文化氛围,需要一个长期积累的过程。其实,莫言获得诺奖提升了文学在世界文坛的地位、全球汉语热如火如荼、汉服经常在世界T台走秀、美术世界画展频频亮相……包括好莱坞电影的“元素”越来越多,这些文化现象一再表明,随着经济的崛起,文化的崛起不会是一场幻觉,只是需要一点时间。

酷狗植入《变5》?它比你想象的更有钱

出现时间:开场30分钟左右,之后多次出现

看过《变形金刚5》你,肯欢聚时代(YY),2016财年净营收为82.041亿元(约合11.816亿美元),同比增长39.1%。净利润为16.812亿元(约合2.421亿美元),同比增长38%。再看2017季度财报,营收为22.670亿元(约合3.293亿美元),比上年同期增长37.4%;净利润为 5.432 亿元 ( 约合 7890 万美元 ) ,比上年同期增长 160.7% 。定也看到了酷狗音乐的广告。

此处应该有图,但那一声 hello,酷狗太突然

我还没打开相机就过了

画面还原:室内,先传来一声我们再熟悉不过的“hello,酷狗”,然后一个外国人翘着腿,带着酷狗蓝牙M1耳机,打开了酷狗音乐app……

是的,酷狗音乐植入了《变形金刚5》,并且,有不少的曝光量(持续3秒的声音+画面),不少网友表示,电影院中传来一声“hello,酷狗”,可以说是《变5》里面印象最深刻的广告了。

身为音乐圈兼媒体圈人士,敏锐的察觉到,这是一次写(ceng)文(re)章(dian)的好机会。

我们也想问, 酷狗,到底多有钱?

首先,不过周黑鸭不是被《变4》片方坑的最惨的,最坑的是重庆武隆景区。在《变4》中,擎天柱来到“武隆天坑”,对机器恐龙军团展开了驯服大战。据了解,重庆武隆用超过1000万元的价码换来了这段3分50秒的背景戏份和海报出镜。个问题是,酷狗要花多少钱才能植入《变5》?

要说明的是,因为没有公开具体金额,我们只能根据分析推测,给出一个大概区间。

先说一个同时植入《变5》的乐视汽车。据公开,乐视汽车此次植入《变形金刚5》,花费了 4000万元 。具体为“超400万美元的植入,并将投入约1500万与派拉蒙联合推广”。

而优信二手车CMO王鑫在采访时曾表示:此次植入《变5》,没有比当时冠名《好声音》的3000万元更多,但也在“千万级别”。

再看一个价。

根据这3个价格,我们可以推算出酷狗的植入费用大概要多少钱了。按照酷狗智能音箱在电影中的曝光量(个以电影字幕+声音露出的国产品牌)来看, 至少在8位数,1000万元起。

这还没完。

就像上文提到的乐视,除了电影植入的一次性成本,还有大量的推广费用。也就是在电影上映前,要让别人知道,“酷狗植入了变形金刚5”。

那么,酷狗又做了什么呢?

,公交站牌硬广。

第二,朋友圈广告。

第三,朋友圈 H5 。 H5 的标题很有信息量《下班前 30 秒,老板让我花掉一个亿……》

这还没完。

除去这次《变5》的植入,酷狗在今年3月份,已经燃烧了一次经费,那就是 “ 鹿晗地铁专列 ” 和 “ 鹿晗高铁专列 ” 。据说所有广告、制作、传播成本加起来,也将近 1000 万元。

我们接下来要讲的,是酷狗的另外两个产品线, ,硬件;第二,直播。

与你在电影中看到的不同,酷狗此前的宣传,都是 “ 酷狗智能音响 ” 。

我在天猫上看到,酷狗音响有两款,一款价格为399元,这个目前已经推出一年多,在天猫一家平台累计评价约1万人;还有一款价格为1999元,也就是上图“变形”的这款,是刚刚推出的,这个数量,卖出的还不算多,天猫累积评价刚刚19个。

我们再看酷狗M1耳机的数据。

2016年,酷狗M1耳机在电商平台卖出了65万条,129元的价格,收入约8000万元,这只是一条耳机的收入。而大家都知道,“手机不赚钱,配件赚钱”的铁律,作为配件产品的耳机,其毛利率非常高,行业平均水平都在50%。 所以,仅仅这一条耳机,酷狗就可能赚4000万元。

这其中的一家公司,是欢聚时代,也叫YY,2012年11月纳斯达克上市;另外一家公司,是天鸽互动,也叫58,2014年上市。

和YY同处于广州本地企业的酷狗,于2012年9月份推出了繁星直播,仅仅2个月后,YY在美国纳斯达克上市。现在,我愿意相信,同为本地企业,酷狗与YY一定有所交流,而酷狗,又将直播,结合自身平台的“音乐”特色进行移植,从而诞生了繁星直播。

天鸽互动(58),2016年总收入达到8.342亿元,毛利润为6.461亿元,同比增长22.8%。再看的2017季度, 净利润 9922.7 万元,同比增长 274.0% 。

再举一个例子,陌陌。2017年季度,陌陌净营收达2.652亿美元,重点来了,其中,直播业务收入2.126亿美元(占总净收入的80%),是2016年季度的1560万美元的 12 倍 !在直播业务的强势推动下,陌陌季度净利润为9070万美元,同比增长615%。

所以,虽然同为互联网企业,但酷狗和乐视、优信都不一样,乐视和优信不赚钱,敢于拿出千万元植入,是因为有融资。但是,没有任何融资的酷狗,还敢于如此大手笔,是它真的有烧钱的底气。

酷狗,是音乐圈的真 · 土豪。

有什么票房老高老高的外国动画片啊,要一些哦

先讲硬件。

查理的那么,问题来了,全球数字音乐平台都深陷亏损泥潭,酷狗哪来的这么多钱呢? 巧克力工厂

面对品牌扎堆植入《变5》,镜像娱乐采访了优信的CEO王鑫,在她看来,简单粗暴的植入LOGO,效果可能会适得其反,通过软性植入与影片结合,并体现自身品牌诉求才能得到一个好的结果。

在海韩帝国可以看的,更新的也很快,v+这个321524,在航空公司以及各机票售票处,未能在乘坐飞机后7日内领取行程单的旅客,可以在购票站补打行程单。2、购票后至飞机起飞后的30天内打印行程单服务有效。机场领取行程单的旅客,务必在起飞后30天内领取。3、飞机起飞后的30天以后申请打印行程单服务无效。超过30天无法打印行程单。这时需要联系承运人(航空公司)或购票的销售商协商解决。4、在指定bai的机场柜台行程单领取,一般的航空公司都会在机场设置机行程单领取柜台。5、如有不明白的问题可以咨询机场,他们会给你详细的解答。1、为保护您的合法权益,在网上预订机票,须注意查看网站上是否具备工商局颁发的网上电子标识,电信主管部门颁发的ICP证号,航空运输协会(IATA)颁发的证书。2、正规的经营航空客运业务的旅du行社或票务公司除需有固定的经营场所外,还应具备以下条件:(1)具有'航空运输协会'颁发的IATA执照号码。(2)具有颁发的经营航空客运业务的许可。只有国内客票权的公司不可经营票务业务。(3)具有固定的经营场所和民航预订终端系统。(4)具有经过民航和航空运输协会培训合格的票务专业人员。RTHTHRTH3、为保证查到正确的票价,请询价时告知准确的去程、回程日期,并要求书面确认报价。4、航空公司会不时推出促销价格和有关信息,敬请经常留意'消息'栏目。5、为避免机位紧张时订不到座位,尽可能提前将机位订好。预订机位是不收费的,届时如决定不购票可通知订票取消。

老子影视中的《变形金刚5》的剧情是什么?

上面4家直播平台,最少好莱坞大片“迷信”不破,式植入还会继续疯狂的,每年净利润也有3亿元,而月活跃用户别不大的酷狗直播,必然也不会。

变形金刚5狂派崛起,威震天的尸体在第四部被人类改造成惊破天并复活,惊破天在第五部中恢复了意识。同时在宇宙中流浪的狂派军团惊天雷冲云霄狂飙瘟疫等收到了惊破天的信号来到了地球,惊破天重新成为狂派,带领狂派发动袭击,世纪大战一触即发!

再说直播。

目前,尚未有的关于《变形金刚5》的消息。在变形金刚的东家孩之宝公司的书上,却赫然出现了关于《变形金刚5》的标志和上映的时间等消息。据了解,在电影版《变形金刚5》之前,会有两部关于变形金刚的动画片问世。而三年之后的2017年的这个时间点,也非常符合这几年的几部《变形金刚》的上映时间——2007、2009、2011、2014和中的2017年。所以,派拉蒙公司很有可能会在《变形金刚4:绝迹重生》上映前后公布《变形金刚5》的具体消息。《变形金刚4》的故事发生在前作芝加哥决战五年后,汽车人与霸天虎从地球销声匿迹,而人类也在断壁残垣的废墟中开始了新生。然而,一群手握大权的商人联合天才科学家,意欲通过那场入侵打破壁垒,研发出他们实则难以驾驭的全新技术。与此同时,美国情报局也与霸天虎的赏金猎人禁闭联手猎杀汽车人,关乎自由与奴役的正邪史诗决战一触即发。

目前,《变形金刚》的主演已经从希亚·拉博夫更换成了马克·沃尔伯格,所以影片的故事应该能很容易继续编写。而且这几年整个电影市场对该类型大片的需求依旧非常巨大,所以《变形金刚》系列不会这么快就终结。

角色介绍

《忍者神龟:变种时代》是否有你童年的记忆?

随着好莱坞对票房市场的看好,越来越多的品牌希望通过好莱坞大片对自身进行宣传,如果企业都是盲目的一拥而上,没有对植入式营销合理评估,或者在合作中没有保护好自身权益,会导致营销结果并不如意,甚至可能会赔了本还赚不来吆喝。

常看好莱坞商业大片的朋友基本上可以对《忍者神龟》的剧情倒背如流,因为故事情节是流水线到到没办法流水线了,编剧根本不懂得创新2字,哪怕有一点点变动也好...角色造型上的"化"和故事的"低龄化"形成了对比,看了开头就能预知结尾,浅白的对白里透露着角色们的下一步行动和故事的发展,脸谱化的正邪角色是在讨好小朋友们?还是看低了观众们的智商...和《超凡蜘蛛侠》如出一撤的情节我相信只是巧合,因为反派企图用毁灭城市再手持解以救世主的姿态拯救城市这样的剧情已是烂大街,但拿来和《超凡蜘蛛侠》相比是因为场景和的设计雷同,我怀疑那是不是同一座高楼!!!

4只神龟和老鼠师傅的造型设计我相信不太适合带抗压性较弱的小朋友们去观看...电脑的日新月异,今时今日在虚拟世界中已无所不能,真人动作捕捉结合电脑CG制作已是大片里虚拟角色的常用技术,所以重启之作有更好的技术加盟,《忍者神龟》在视觉上做出了突破,"一丝不苟"的还原乌龟和老鼠的五官身体细节,外观上营造出有点"吓人"的真实感,在紧凑的故事流程里已无法顾及4位主角的性格描述,只是浅浅带过...能够对角色产生好感的途径相信就只有投入电影,感受它们的正义感和偶尔不好笑的小幽默...

新版《忍者神龟》相较于原著做出了非常大的变动,新版里的4位神龟们真的是由4只乌龟变来的...故事要从女主角April O'Niel小时候开始说起...April的父亲识破了文艺复兴背后的实验目的,便在一夜之间将实验室烧毁,没想到自己也葬身火海...在火势还未蔓延之前,April已将之视为宠物的实验对象,4只乌龟和1只老鼠救出,将它们放生至下水道里...没想到注射入它们体内的的催化剂导致基因突变,日复一日,它们渐渐越长越大,拥有超乎常人的灵活和智商...在机缘巧合之下,April再与她小时候的"宠物"相遇,并联手打击毁灭城市的阴谋...。

2014年1月,广汽传祺荣膺由、,,工信部,全国工商联联合发布的年度品牌称号,全国15个品牌获此称号,传祺是汽车行业获此殊荣的品牌。

专访《变形金刚5》赢家,优信CMO王鑫:植入效果超过5亿广告

2013年,《变3》《变4》的植入广告商瑞格传播总裁李颖表示:“品牌植入好莱坞, 起步价 100 万美金 ”。

《变形金刚》走到第五部,变形金刚们继续狂轰滥炸,虽然口碑较前作相对下跌,但这似乎并不妨碍的各位广告金主砸钱入主《变5》。

京东植入汽车人的合作未果,斥资4000万的乐视汽车也就在片中短暂的出现了几秒,没有贾跃亭站在旁边估计都很少有人知道这是乐视的汽车。

上映三天,北美口碑一路崩塌跌至系列。即便如此,市场还是难舍对好莱坞大片的“青睐”,院线看好,给出了将近70%左右的全国排片,这也是使得其上映三天就拿下了将近9亿的票房,与市场的看好同步的是金主疯狂植入背后的“营销盛宴”。

酷狗、 乐视、京东植入尴尬,优信成赢家

从《变形金刚3》“让我喝完我的舒化奶,再跟你说”开始,这个系列片就在广告植入的路上一发不可收拾。如果说当时在《变形金刚3》里看到建行的ATM机时,大家都是崩溃的,那么《变4》、《变5》成为广告合集时,观众都习以为常了。

持续三秒的声画广告,酷狗成功的尬植成功引爆了大家的“笑点”。

在《变5》上映前,贾跃亭就在乐视在美国举行的“BigBang”发布会上透露乐视汽车正在英国参与《变形金刚5》的拍摄。现场还播放了一个视频:乐视汽车正在片场等着与擎天柱、大黄蜂一起拯救世界。此外,乐视还投入1500万元为《变形金刚5》进行营销推广。

最终,陷入资金危机的乐视400万美元植入,被贾跃亭给予厚望的乐视汽车成了主角之一的安东尼·霍普金斯的座驾,在混乱剧情中只有几秒的镜头,没有贾跃亭站在旁边估计都很少有人知道这是乐视的汽车。

影片中汽车人想要寻找伙伴时,就在电脑上打开了优信二手车交易网站,并称之为汽车人的站。相比于酷狗简单粗暴的“hello kugou”,优信比较贴合剧情的植入,相对来说就走心了很多。

镜像娱乐在采访优信CMO王鑫时,她表示“我们的出现是帮助他们找变形金刚汽车人,他们都是在优信平台上找的,因为本身《变形金刚》就是二手车。”

王鑫希望将优信二手车打造成二手车的品牌,她的想法是在品牌的升级阶段,通过和非常强大的IP做绑定和结合,让消费者喜欢上优信。但如果只是单放一个LOGO不光观众看不懂,全球的观众也看不懂,效果可能适得其反。

“作为一个互联网平台,我们要尊重你导演电影的设计诉求和情节,剧情一定是的,第二我们非常认可符合剧情的植入才能打动人心,这是双向的好处,而不是粗暴的把我的LOGO放在里面,否则可能是负面的作用,大家可能觉得你并没有起到用一个强IP烘托品牌的作用。”

所以王鑫找到了一个概念点:变形金刚本身就是二手车,通过这个点,她让优信“舒服”地软性植入了《变5》,并体现了自身品牌的概念。虽然优信的LOGO几乎占满了整个电脑屏幕,但相对于酷狗的尬植,优信的植入做到了和剧情的融合。

王鑫认为,优信《变5》的广告植入,已经超过5个亿以上的营销效果。“我们合作了很多渠道,我们创新型用了很多渠道。以前都有人用过,比如说主题影院,但是没有人完整的串起来。”

植入有风险,不是所有金主都能成为赢家

其实,从《变3》开始,《变形金刚》系列的广告植入就开始越来越大胆,迈克尔·贝不仅一手加入元素来圈钱,更是一手抓住广告商疯狂吸金,没办法,谁让金主们排队等着植入好莱坞大片呢?

我们不妨再来回顾一下《变4》时,品牌的密集广告植入。比起备受吐槽的建行ATM机、找不到的周黑鸭、被坑的武隆景区,伊利舒化奶和广汽传祺显然幸福了不少。

作为《变形金刚》中最“连续剧”的植入,无非就是伊利舒化奶了,从《变3》、《变4》再到《变5》,关键角色一言不合就拿出一瓶舒化奶开始喝,在《变4》中,喝奶的镜头足足长达十秒。

更讽刺的是,《变4》的制片人洛伦佐·迪·博纳文图拉在接受采访时称:从未听过周黑鸭这个名字。

但戏剧化的是,电影中并未出现武隆景区与《变4》片方协议中说好的植入“·武隆”的(纽约到底要被摧毁多少次次次次次次次......???)让我觉得这部电影合格的地方是前的雪山大战 (那段更符合) ,分数全给那一段了...从别墅追逐战到滑落雪山山坡所有高难度的动作设计都一气呵成相当好看,4位手足一方面顾及男女主角还必须和反派缠斗,过程惊险又有新意,是电影里完整度的部分...我们就别去纠结电影故事细节上的漏洞百出,导演,编剧,制片人深知这些对普通观众而言根本不是问题,所以老鼠师傅的忍者秘笈, (其实我比较好奇它哪弄来的四大武器...) 它们生活点滴的不逻辑,其实都不适合在娱乐程度那么高的科幻虚拟英雄片中找碴... (我承认我放弃了,认真就输了不是吗?) 这电影的级别还没强大到《变形金刚4》的地步,所以植入广告算巧妙也不令人火大...字幕。为此,景区曾在2014年了《变形金刚》片方并胜诉。

2013年,《变3》、《变4》的植入广告商瑞格传播总裁李颖表示:“品牌植入好莱坞,起步价100万美金”。美特斯邦威植入《变形金刚3》的广告费用大概在100万美元左右;伊利在《变形金刚3》中每秒的广告费需要千万元。到了《变形金刚4》,每个国内品牌的植入费用都已经开始不少于7位数。

此次《变5》,据公开,乐视汽车花费超400万美元植入《变形金刚5》,而优信优信二手车对比乐视的几秒闪现,《变4》中的广汽传祺也是霸气了不少,其不仅在云集了法拉利、兰博基尼等豪车的《变4》中,强势介入传祺E-JET、传祺GS5、传祺GA5这三款车型,李冰冰更是驾驶着GA5在影片中与凯迪拉克、奥迪同台竞技,比乐视的植入“高端大气”不少。CMO王鑫在采访时曾表示:此次植入《变5》,没有比当时冠名《好声音》的3000万元更多,但也在“千万级别”。

也就是说,从《变3》到《变5》,《变形金刚》的广告植入费已经从七位数到了八位数,而且估计八位数也就只是价。

“将元素融入海外大片是内容多元化的一种表现,但大量国内品牌密集在某一部或者某一个系列电影中出现,背后必然暗含着一条利益链。” 电影家协会秘书长饶曙光指出。

作为全球第二大票房市场,近年来越来越被好莱坞看好,很多系列片在北美票房口碑皆失利后出海到市场还是可以赚个满盘,国内市场成了众多好莱坞烂片的救世主。

拿《变形金刚》来说,四部影片在国内的票房分别为2.82亿元、4.28亿元、10.72亿元以及19.77亿元,口碑塌了票房不塌,已经成了好莱坞大片的“怪病”。

除了院线和观众偏爱,金主也偏爱。说白了,广告主和电影片方的合作原则上来说是双赢。一方面,电影可借助品牌的宣传提升热度和话题度;另外一方面,也是最重要的一点,就是通过植入大IP,品牌借助电影的名气进行自身的宣传推广。

而简单粗暴的定律就是,电影牌头越大,推广效果越好,这也是为何金主为植入好莱坞大片“竞折腰”,以及《变形金刚》为何越来越像本土广告合集的原因。

《变形金刚》在迈克尔·贝的手里越来越烂了,他自己也一次又一次的表示自己不会再拍《变形金刚》了,但他总是会以不希望这个系列毁在别人手上为理由回归。但事实上不管导演是谁,只要市场对好莱坞大片的“迷信”还在,“式植入”的势头还会继续疯狂下去。